El entorno actual, está llevando a muchas empresas y negocios, a no tener beneficios, a revisar precios de venta/costes para subir márgenes, reducir plantillas. En definitiva, cambiar su negocio para mejorar resultados o simplemente sobrevivir.
Exigiendo de los lideres aguantar más presión, a replantear como llevar su negocio, tomar decisiones difíciles.
En estrateo, ayudamos a empresas, empresarios y managers a mejorar los resultados, tanto financieros como personales, dándote el apoyo y herramientas para mejorar la gestión de la empresa como tus habilidades personales.
Como empresario tienes que tocar muchos aspectos del negocio, desde llevar personas, finanzas, clientes, y un largo etcétera. Por eso combinamos experiencia en el control de gestión de empresas como en el desarrollo de profesional. Para ayudarte en lo que necesitas, ofreciendo soluciones a medida.
Nos basamos en la experiencia y conocimiento acumulados durante años trabajando y colaborando con empresas desde Leroy Merlín, Paco Martinez, DayaDay, Stoller, American Extruder Plastics, entre otras.
Llevamos a la PYMEs las formas exitosas de trabajo de las grandes empresas, nos permite asegurar el resultado de los proyectos.
Felix Montoya.
Ha desempeñado puestos de Controller de Gestión en empresas como Leroy Merlin, Paco Martinez, DayaDay (Grupo Tous). Coach Resolutivo desde hace 8 años, llevando procesos de equipos y personas. Escritor de Retail de Exito.
Manuel Martinez
Experto en Administración y finanzas de la empresa, Fiscalidad, contabilidad y control de gastos, con mas de 25 años de experiencia en empresas de diversos sectores, como construcción y logísticas.
Silvia Merino
Te ayudo a definir la estrategia más adecuada a tu empresa y tus necesidades, acompañándote en el proceso de ejecutarla con éxito para cumplir tus metas. Como decía Waltt Disney “si puedes soñarlo, puedes crearlo”.
Lo que nos motiva.
Ver un cliente contento va mas allá de un proyecto, es saber que has ayudado a que un negocio sea que crezca, este mas organizado, que sigua creciendo o mejorar la motivación, en definitiva a seguir funcionando mejor que antes, en ocasiones, simplemente a sobrevivir en este entorno tan complicado.
VALORES.
- Rapidez. Procesos cortos y ágiles, el tiempo es un activo.
- Sencillez. Sabemos conseguir metas de manera económica y sencilla.
- Sostenible.Trabajamos para el largo plazo sin olvidar el día a día.
